在建设工程中，监理单位作为独立第三方，承担着监督施工质量、进度和安全的重要职责。施工过程中难免会出现施工单位的不规范行为，如偷工减料、违反施工工艺、忽视安全措施等。针对这些情况，监理单位需采取系统、规范的应对策略，以确保工程质量和安全。

一、事前预防：建立健全监督机制

监理单位应在施工前明确施工规范和要求，与施工单位共同审查施工方案、技术交底文件，确保双方对质量标准和安全规范有统一认识。同时，建立日常巡查和专项检查制度，提前识别潜在风险点。

二、事中控制：及时发现并纠正不规范行为

在施工过程中，监理人员应加强现场巡查，对于发现的不规范行为，如材料不合格、操作不当等，立即以书面形式发出监理通知单，要求施工单位限期整改。若问题较为严重，可组织召开专题会议，与施工方共同分析原因并制定纠正措施。必要时，可依据合同条款暂停相关工序，直至问题解决。

三、事后跟踪：确保整改落实到位

监理单位需对施工单位的整改情况进行跟踪验证，确保不规范行为得到彻底纠正。对于反复出现或拒不整改的情况，监理应依据合同及相关法规，向建设单位报告，并提出处理建议，如经济处罚或更换施工队伍。

四、加强沟通与协调

监理单位应保持与施工单位的良性沟通，通过定期协调会、现场交流等方式，促进双方合作。同时，积极向建设单位反馈施工情况，争取支持，形成监督合力。

五、提升监理人员专业能力

监理人员需不断学习相关法规、技术标准，增强识别和处置不规范行为的能力。通过培训和经验分享，提高团队整体监督水平。

监理单位应对施工单位的不规范行为，需坚持预防为主、控制为要、跟踪到底的原则，通过制度化管理、有效沟通和专业能力提升，确保工程建设规范、安全、高效地进行。